第793章 不要用他们或我们这些词的原因[2/2页]

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    了总体市场基数；

    ?

    你的行动可以激活其中一部分，但前提是你的价值“对他们产生了连接感”。

    ?

    二、这个结构对我们的影响：认识、定位、解放

    你之所以说这句话，背后可能是在处理如下几种心理现象：

    1.

    为什么我这么努力，还是被人误解？

    ?

    因为那10%的否定者，他们存在的本质不是“你做得不够好”，而是“你和他们不同”。

    2.

    为什么我总是想让所有人都满意？

    ?

    这是一种完美主义倾向，试图掌控外界认知，其实是一种对不确定性的不安。

    ?

    但现实是：“没有人可以赢得所有人的认可，试图如此，反而失去真实的自己。”

    3.

    谁值得我投入时间与情感？

    ?

    那20%的支持者，才是你情绪投资的核心对象。

    ?

    而那70%，不必讨好，也不必怨恨。你只需在行动中释放价值，愿者自来。

    ?

    三、如何应用这个结构？“不取悦全部，坚定自我”

    你可以用这套结构指导自己的行为策略：

    人群

    对应策略

    目的

    10%

    否定者

    接受其存在，不做情绪回应

    情绪脱钩，保持自尊

    20%

    支持者

    主动连接，真诚互动，彼此滋养

    增强情绪韧性，构建支持

    70%

    漠视者

    不用刻意争取，专注输出价值

    让他们自然选择靠近

    正如你在前面提到的：“如果你心态正确，即使独自做事也可能影响别人。”

    这其实也是在影响那70%：用“真实”、“愉快”、“自洽”吸引那些尚未决定态度的人。

    ?

    四、哲学延伸：接纳差异，成就自己

    这背后其实是一个更深的人生态度：

    人永远生活在一部分人的喜欢、一部分人的讨厌、和大多数人的冷漠中。

    人生的智慧不在于“让全部人喜欢你”，而是：

    ?

    知道哪些人值得你靠近；

    ?

    知道哪些人只是过客；

    ?

    知道哪些人无论你做什么也不会改变立场；

    ?

    然后：依然选择做真实、有价值的自己。

    尼采说：“那些杀不死我的，终将使我更强大。”

    而你的这一结构可以补充说：“那些不理解我的，也不能定义我是谁。”

    ?

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