第564章 解决工作效率的手段[2/2页]
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所以他们都静静地听着刘刚毅接下来能讲出什么新东西来。
刘刚毅笑了笑继续说道:“前面说的这些大家肯定都熟悉,至少在接触圈内外企厂商的销售过程中也有体会。但是,请大家注意一点的是,外企厂商的销售人员做任何事情的目的性都是非常强的,也是完全围绕着他们的任务数字来进行的。下面,我来具体讲讲国外厂商中对销售人员日常工作的一些具体要求。”
刘刚毅转身将白板擦了擦,画了一个大大的十字,就像以前大家学数学时的那个象限,其中,横笔的右边有个箭头,写这重要性,而竖线的上面也有个箭头,写着紧急性。
刘刚毅画完后转过身来指着白板说道:“大家来看,我画了这么一个简单的图来辅助讲解。这像不像四个象限?”
所有人都在学生时代学过数学,对这个图并不陌生,纷纷点头。
刘刚毅用水性笔点了点这个四个象限说道:“我们很直观就能看出,这四个象限分别代表着重要而紧急、不重要但紧急、重要而不紧急、不重要也不紧急。我们完全可以拿着这四个标签来给日常工作中的每一件事情进行标注。那么我想问问大家,按照这四个标签,大家觉得该怎么样去给手中的每件事情按优先级排序?”
几乎所有人包括王晨宇都在哄笑,这种题目简直是再简单不过了,他们纷纷发言道:“应该是重要而紧急不重要而紧急重要而不紧急不重要也不紧急来排序。”
刘刚毅诡异地追问道:“我看似乎大家对于这个问题的答案似乎高度一致啊,那我想问问,为什么你们会要这么排序来确定处理事情的优先级?”
台下有人高声回答道:“排第一的是重要而紧急的事情这是毫无疑问的,排第二的是不重要但紧急的事情也是没有异议的,因为这是按照优先处理事情的顺序,紧急的事情必然要得到优先处理。排第三的是重要而不紧急的事情也就是理所当然的了,排最后的是不重要而不紧急的事情也是毫无异议的。”
刘刚毅很直接摇头否定道:“你们的答案都错了!错在哪里呢?错在第二和第三上面!按照优先级来说重要而不紧急的事情应该排在第二,不重要而紧急的事情排在第三!”
这个答案顿时让会议室里的人都开始纷纷议论起来,像是有一群苍蝇飞了进来嗡嗡叫。
很显然台下除了郭永恒以外,几乎所有人都对刘刚毅给出的这个答案感到意外,有人立即提出了质疑:“为什么重要而不紧急的事情会被派到第二?因为这个题目是按照优先处理的顺序来排序,紧急的事情不管它重不重要都应该得到优先处理才对。”
第564章 解决工作效率的手段[2/2页]
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